每一份荣誉，都镌刻着不懈的奋斗，每一次掌声，都回响着实干的足音。在过去一年的征程中，建工水利全体干部职工上下一心，锐意进取，以“韧”破局，向“新”而行，涌现出一大批业绩突出、作风过硬的先进榜样。他们是公司战略落地的“排头兵”，是项目攻坚克难的“先行者”，更是企业文化精神的“践行者”，即日起，公司公众号将连续推出专栏，展现先进榜样们爱岗敬业、争创一流的风采，让我们以榜样为镜、向先进看齐，以更加昂扬的姿态谱写建工水利高质量发展新篇章！

资产盘活奖——建筑公司

2025年，建筑公司紧扣公司党委“盘活资产、提质增效”战略部署，聚焦“抢市场、抓现场、用好人”重点任务，在攻坚克难中锤炼队伍，在改革创新中激发活力，交出了一份高质量发展的实干答卷。

聚力资产盘活，筑牢风险“防火墙”。始终将资金风险防控摆在突出位置，多措并举推进资产盘活与债权清收，搭建多方沟通平台，从合同源头加强资产转化条款的谋划与落实，全年资产盘活签约成果丰硕，债权清收效果显著，全年债权清收完成公司下达指标的126%，有效化解资金风险。

深耕区域市场，擦亮属地“金名片”。深度对接业主单位，加强属地资源整合，着力提升“标书实力”，项目中标率稳居公司前列，荣获公司市场大比武“效能贡献奖”，属地影响力和品牌美誉度不断提升。

狠抓项目管理，树牢履约“硬标杆”。坚持“以现场赢市场”，引入无人机巡检、智能安全监测设备，构建“数据驱动+精准管控”的安全管理模式，创建市级安全文明标准化示范工地5项。在建项目13个，履约率100%，顾客满意度超90%，两项目荣获集团“红旗项目部”称号。

深挖成本潜力，激活增效“动力源”。强化标前成本分析，动态优化成本策划，严控零星用工及合同外费用。推行“主材消耗量差分析”和物资源头采购，建立“闲置设备数据库”，优先内部调拨。全年完成目标利润总额的120%。

强化创新驱动，厚植人才“梧桐树”。坚持创新驱动、人才强企，全年授权发明专利3项、实用新型专利9项，获评省部级工法4项、集团企业级工法3项，在多项国家级BIM大赛中斩获奖项。搭建人才培养梯队，骨干人才快速成长，为企业高质量发展注入强劲动力。

2025年，建筑公司以攻坚之勇破难题，以实干之力促发展。2026年，公司将乘势而上、笃行不怠，持续深化改革创新、强化管理提升，为总公司高质量发展铸就新的辉煌！