时间无迹，奋斗有痕。习近平总书记指出，“我们要认真回顾走过的路，不能忘记来时的路，继续走好前行的路”。回望走过的发展历程,生态环境公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧跟时代节拍，深入贯彻新发展理念，在外拓市场、内抓管理中迈上了高质量发展之路。面向市场，砥砺前行。企业发展的根本是市场，企业的效益来源在市场。生态环境公司始终坚持面向市场，抢抓国家“建设美丽中国”战略机遇，以“营造生态环境，建设美丽中国，成为一流的生态环境领域综合服务商”为使命和愿景，以党建为引领，以市场开发为龙头、以改革创新为动力，以人才培养为抓手，立足江淮，辐射全国，以生态修复、智慧工程、园林景观、农林产业为主营业务，业务涵盖生态环境治理、水污染治理、土壤污染治理与修复、电子与智能化工程和园林绿化景观工程的设计与施工、苗木种植与销售等，形成了生态环境建设投资、设计、施工、运营和养护一体的完整产业链，四大板块业务既独立发展，又同频共振、相融共行。目前，生态环境公司整体发展态势良好，方向明、运行稳、后劲足，品牌形象大幅提升、职工精神面貌焕然一新。公司项目展示2021年，生态环境公司顺利取得国家高新技术企业认证，并成为安徽省林业产业化龙头企业、2020年度安徽省园林绿化企业50强位居前三、安徽省苗圃企业20强、优秀园林绿化企业、优秀苗圃企业。2021年度经营目标3亿元，预计完成产值4亿元，实现利润 4000万元，主要经济指标较5年前翻了10余倍。公司荣获奖项创新管理，激发活力。管理优则发展盛，一流的企业需要一流的管理。生态环境公司坚持以创新发展催生新动能，让创新成为引领发展的第一动力，公司适应市场，重建各项管理制度，大力推进管理制度化、流程化、规范化，使得公司各项管理严格规范、富有效率、充满活力；提高信息化应用手段，革新办公方式，用好钉钉线上办公；使用阿里巴巴网络采购平台，发挥联网供应链和系统优势，控制采购成本，提升工作效率；借助集中采购平台，生态环境公司还搭建内部商城平台、开发项目管理软件，进一步优化了项目管理模式，建立了以项目为中心的管理模式，打造以园林工程事业部、生态修复事业部、农林产业事业部为主的新型发展模式，实现内部协同管理，解决项目各类需求，增强了项目管控能力；优化组织结构，压缩管理层级，积极推行去机关化的扁平化管理，突出服务和指导、管理和监督职能，拉近职能部门和项目一线之间的距离。管理无止境，只有不断创新才能适应瞬息万变的市场变化。生态环境公司近年来的创新举措，敢于打破常规，切实用创新引领发展、推动发展、支撑发展，最大限度激发了员工干事创业的动能和活力，也同时也把员工培养成了问题的解决者、管理的创新者和变革的推动者。公司软件平台人才兴企，共赢未来。人才是第一资源。结合专业化业务发展需要，生态环境公司坚持将人才摆在企业发展的重要位置，用好“人才码”，打造高端“蓄水池”，不断加大人才培养的力度，进入公司的高层次人才、专业技术人才、成熟人才达100余人。以劳动、人事、分配三项制度改革为切入点，生态环境公司积极进行薪酬改革，合理拉开薪酬差距，激励员工多为公司做贡献，并进一步完善了人才的选、用、育、留机制，让岗得其人、人适其岗，人尽其才，才尽其用。想方设法让各类人才如鱼得水，千方百计让优秀人才浮出水面，全力为员工打造良好的干事、成长和发展平台， 营造开心工作、安心工作、用心工作的企业文化氛围，最大限度盘活人才资源。企业快速发展的同时，职工获得感、幸福感和安全感大幅提升，企业凝聚力和向心力得到显著增强。公司文体活动科技强企，硬核实力。科学技术是第一生产力。为了“做专、做精、做优、做特” 公司专业化业务，生态环境公司始终坚持技术研发在企业在发展全局中的重要地位，不断加大科技创新力度和科研力度，让科技成为支撑未来的硬核力量。组建了技术研发中心，加快新技术、新工艺、新产品研发和科技成果的推广应用。立足“项目实施、市场开发、校企合作、技术研发"，不断加大与行业协会、高校、科研院所和相关企业的合作力度，在园林绿地土壤修复技术研究、水生植物的景观水体生态修复技术研究与应用、新型园林植物引种栽培技术研究等方面开展更加深度的合作，攻克了一批对产业竞争力整体提升具有全局性、带动性的关键共性技术，为公司各项业务发展提供科技支撑。已拥有专利技术30余项，软著数十项，主持参与了多项地方标准编制。公司专利技术证书党旗高擎，强根铸魂。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”，生态环境公司始终筑牢党的“根魂”优势。生态环境公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持将党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，强化组织力建设、突出政治功能，不断完善党组织议事和决策机制，配优配强专兼职党务工作队伍，全面加强和改进党的建设，推动党建工作更加有力、党建文化更加浓厚、党建力量更加充实，为企业改革发展提供了坚实有力的政治、思想和组织保障。围绕公司“十四五”高质量发展目标，生态环境公司党组织将党支部建立在产业链上，通过创新实施“1455”党建模式，聚焦打造一流生态领域综合服务商“一个目标”，融入生态修复、智慧工程、园林景观、农林产业“四大产业”，强化政治、组织、创新、文化、纪律“五个引领”，锻造对党忠诚、履职尽责、创新创效、服务群众、遵纪守法“五个先锋”，提升党总支组织力，打造高质量发展“红色引擎”，努力促进“红色”党建和“绿色”生态产业深度融合，让党旗在每个事业部支部高高飘扬，谱写高质量党建引领公司高质量发展新篇章。党建文化长廊百舸争流，奋楫者先。今后五年，是我国实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会之后，乘势而上向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是生态环境公司抢抓机遇、跨越赶超，推动企业高质量发展的关键五年。公司将站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧随时代发展步伐，乘势而上、赓续前行，党建引领促发展，奋楫扬帆开新局，为“营造生态环境，建设美丽中国”助力添彩、奋力开启“十四五”高质量发展壮丽新征程。